최소사용료는 주문이 없어도 발생하는 고정비로 계산합니다
기본 보관료 300,000원, 입고·반품·부자재 비용이 최소사용료에 포함되는지도 확인합니다. 직접출고와 비교할 때에는 택배운임처럼 양쪽에 같은 비용은 공통비로 분리하고, 피킹·포장·보관·시스템 범위를 동일하게 맞춥니다.
- 월 최소사용료의 포함 항목
- 주문당 피킹·포장비
- 기본·초과 보관료
- 입고·반품·부자재 비용
- 직접출고 인력·공간·시스템비
직접출고 고정비 90만원과 건당 2,200원이면 약 409건에서 비용이 같습니다
3PL의 월 최소사용료 1,500,000원과 보관료 300,000원을 합치면 주문 600건까지 월 1,800,000원입니다. 직접출고의 월 고정비가 900,000원이고 주문당 포장·작업비가 2,200원이라면 두 비용이 같아지는 주문량은 약 409건입니다.
월 300건이면 직접출고는 1,560,000원으로 3PL보다 240,000원 낮고, 600건이면 2,220,000원으로 3PL보다 420,000원 높습니다. 다만 대표자의 작업시간을 0원으로 두거나 창고공간을 제외하면 직접출고비가 과소평가됩니다.
CALCULATION TABLE직접출고 고정비 90만원과 건당 2,200원이면 약 409건에서 비용이 같습니다
| 월 주문 | 직접출고 | 3PL | 비용 차이 | 낮은 방식 |
|---|---|---|---|---|
| 300건 | 156만원 | 180만원 | 24만원 | 직접출고 |
| 409건 | 약 180만원 | 180만원 | 손익분기 | 비슷함 |
| 600건 | 222만원 | 180만원 | 42만원 | 3PL |
평균 주문량이 아니라 비수기 최저물량과 성수기 초과비를 함께 봅니다
연평균 주문량이 손익분기를 넘더라도 비수기 4개월 동안 최소사용료를 채우지 못하면 연간 비용이 커질 수 있습니다. 반대로 성수기 초과작업비와 장기보관 할증이 높으면 주문이 많은 달의 단가도 다시 계산해야 합니다.
계약 전 최근 12개월 주문량을 월별로 넣어 연간 총비용을 비교합니다. 최소사용료 이월, 계약 SKU 수, 출고 마감, 오배송 보상과 해지 시 재고반출비까지 확인하면 단순 건당 단가보다 현실적인 외주 기준을 만들 수 있습니다.
