이익과 현금은 같은 날 생기지 않습니다

현금흐름을 확인하려면 주문일이 아니라 실제 비용 지급일과 정산 입금일을 기준으로 일별 잔액을 계산합니다. 구매확정, 반품 보류와 정산 차감처럼 입금 시점을 늦추는 조건도 함께 표시해야 합니다.

  • 상품 매입대금과 지급 조건
  • 광고비 결제일과 카드 출금일
  • 택배·풀필먼트 청구일
  • 채널별 정산 예정일
  • 반품·취소로 보류될 금액
노트북과 계산기로 주문별 입금 예정액을 확인하는 업무 공간

첫 정산 전까지 필요한 운영자금 계산

초기 재고비 5,000,000원과 광고·물류비 1,400,000원을 먼저 지급하고 14일 뒤 6,000,000원이 입금되는 예시입니다. 첫 입금 전 잔액 최저점을 버틸 자금이 최소 6,400,000원 필요합니다.

CALCULATION TABLE첫 정산 전까지 필요한 운영자금 계산
시점입금지출누적 현금흐름
판매 시작0원5,000,000원-5,000,000원
7일차0원1,400,000원-6,400,000원
14일차6,000,000원0원-400,000원
28일차6,000,000원0원5,600,000원
출고 상자 옆에서 운영자금 내역을 확인하는 판매자

매출 성장 속도만큼 운전자금 기준도 높여야 합니다

주문이 빠르게 늘면 다음 재고와 광고비가 먼저 증가하므로 정산금이 들어오기 전의 부족액도 커집니다. 하루 평균 변동비에 가장 긴 정산 공백일을 곱하고 반품·정산 보류 예상액을 더하면 기본 운전자금 기준을 잡을 수 있습니다.

정산 예정표는 낙관적인 평균일보다 실제로 가장 늦었던 구간을 포함해 작성합니다. 신규 행사나 대량 발주 전에는 매출 목표뿐 아니라 일별 잔액이 가장 낮아지는 날짜를 먼저 확인해야 합니다.

계산기와 장부, 택배 상자가 놓인 현금흐름 관리 책상