전환비에는 작업시간뿐 아니라 멈춘 라인의 이익과 시험품도 들어갑니다
정상 생산 중 시간당 80개를 만들고 개당 공헌이익이 1,000원이라면 2.5시간 정지로 놓치는 공헌이익은 200,000원입니다. 전환 1회 총비용은 375,000원입니다. 협력사가 세팅비를 별도 청구하지 않아도 이 비용은 견적 단가나 최소수량에 숨어 있을 수 있습니다.
- 세척·금형교체·자재교체 소요시간
- 투입 인원과 시간당 실제 인건비
- 시험생산에서 버리는 원재료와 제품
- 라인 정지 동안 놓치는 정상 생산량
- 전환 후 초기 불량률과 재검사비
배치가 500개면 750원, 2천개면 약 188원입니다
전환 1회 비용 375,000원을 색상별 생산수량으로 나눕니다. 색상 하나를 500개 생산하면 개당 750원, 1,000개면 375원, 2,000개면 187.5원입니다. 전체 3천개를 생산하더라도 색상별 1천개씩 세 번 세팅한다면 각 배치에 전환비가 발생합니다.
세 가지 색상을 각각 500개씩 만들면 전환비 총액은 1,125,000원이고 제품 1,500개의 평균 부담은 750원입니다. 가장 인기 있는 색상 1천개와 나머지 두 색상 250개씩으로 나누면 소량 색상의 개당 원가가 크게 높아집니다.
CALCULATION TABLE배치가 500개면 750원, 2천개면 약 188원입니다
| 색상별 배치 | 전환 1회 비용 | 개당 전환비 | 기본 제조원가 8천원 포함 |
|---|---|---|---|
| 500개 | 375,000원 | 750원 | 8,750원 |
| 1,000개 | 375,000원 | 375원 | 8,375원 |
| 2,000개 | 375,000원 | 188원 | 8,188원 |
색상별 판매속도와 전환비를 함께 보고 SKU 수를 정합니다
색상을 늘리면 선택 폭은 넓어지지만 배치가 작아지고 전환 횟수와 잔여 원재료가 늘어납니다. 색상별 예상 판매량이 최소 경제 배치에 못 미치면 상시 생산 대신 한정 생산, 예약판매 또는 공용 부품 사용을 검토합니다.
협력사와는 전환시간, 시험품 소유권, 초기 불량 책임과 색상 생산순서를 합의합니다. 밝은 색에서 어두운 색으로 이어 생산하면 세척시간을 줄일 수 있는 경우처럼 순서만 바꿔도 전환비가 달라질 수 있습니다.
