대량견적의 개당 가격만 보지 말고 재고가 머무는 기간을 계산합니다
부피가 큰 박스는 상품보다 더 많은 선반을 차지할 수 있고, 습기·눌림으로 사용하지 못하는 수량도 생깁니다. 보관면적, 입출고 작업과 재고조사까지 포장재 보유비에 포함합니다.
- 대량구매 단가 절감액
- 평균 보유개월과 창고공간
- 선결제 자금비용
- 습기·오염·파손 감모
- 규격·표기·디자인 변경 폐기
72만원을 아껴도 보관·변경·자금비가 77만원이면 대량구매가 더 비쌉니다
10,000개를 보관하는 동안 추가 공간비 240,000원, 입출고·재고관리비 180,000원, 선결제 자금비용 100,000원이 든다고 가정합니다. 패키지 규격이나 법정표시가 바뀌어 남은 자재를 폐기할 기대손실 250,000원을 더하면 숨은 비용은 770,000원입니다.
단가 절감액 720,000원보다 숨은 비용이 50,000원 크므로 이 조건에서는 3개월치 분할구매가 유리합니다. 디자인 변경 가능성이 낮아 기대폐기손실이 100,000원으로 줄면 숨은 비용은 620,000원이 되고 대량구매가 100,000원 절감됩니다.
CALCULATION TABLE72만원을 아껴도 보관·변경·자금비가 77만원이면 대량구매가 더 비쌉니다
| 항목 | 대량구매 효과 | 비용·손실 |
|---|---|---|
| 단가 할인 | 72만원 절감 | - |
| 보관·관리 | - | 42만원 |
| 자금비용 | - | 10만원 |
| 변경·폐기 위험 | - | 25만원 |
| 최종 차이 | - | 5만원 추가 |
전량 인쇄 전에 무지 자재와 분할 납품 조건을 먼저 협상합니다
브랜드명이 인쇄된 자재는 다른 상품에 전용하기 어렵습니다. 공용 무지박스와 소량 라벨을 조합하거나, 총수량 계약은 유지하되 공급처가 월별로 나눠 납품하는 조건을 요청하면 단가와 보관위험을 함께 낮출 수 있습니다.
발주 전 최근 12개월 사용량의 최저·평균·최고치를 확인하고, 신제품 전환일과 표시사항 변경계획을 겹쳐 봅니다. 구매 후에는 실제 사용속도와 감모를 추적해 다음 발주수량을 다시 조정합니다.
