창고 월세 300만원을 상품별로 똑같이 나누면 왜 틀릴까

창고비는 재고금액보다 차지한 공간과 기간에 가깝습니다

파렛트를 사용하지 않는 창고라면 선반 칸, 박스 체적 또는 입방미터를 기준으로 잡을 수 있습니다. 중요한 점은 모든 상품에 같은 금액을 나누는 것이 아니라 실제 점유공간과 보관일수를 함께 쓰는 것입니다.

• 월 임차료·관리비·공용설비비
• 실제로 사용할 수 있는 파렛트 또는 선반 공간
• SKU별 평균 점유공간
• 입고일부터 출고일까지의 평균 보관일
• 장기재고 전용구역과 작업공간의 구분

4칸을 45일 사용하면 6파렛트·월로 계산합니다

A상품이 평균 4파렛트 위치를 45일 사용했다면 4×45÷30으로 6파렛트·월입니다. 파렛트 월비 30,000원을 곱하면 A상품의 보관비는 180,000원입니다. 이 기간 600개가 출고됐다면 개당 보관비는 300원입니다.

B상품이 1파렛트 위치를 15일 사용하고 500개가 출고됐다면 0.5파렛트·월, 보관비 15,000원, 개당 30원입니다. 상품 수로 창고비를 반씩 나누면 A상품의 높은 공간비가 B상품에 전가됩니다.

월평균만 보지 말고 오래 남은 재고의 비용을 누적합니다

같은 SKU에서도 최근 입고분과 6개월 전 입고분의 보관비가 다릅니다. 로트별 보관일수를 기록하면 오래된 재고가 이미 얼마의 창고비를 사용했는지 확인할 수 있고, 할인판매나 묶음처분의 하한선을 더 정확히 정할 수 있습니다.

매월 SKU별 파렛트·일, 출고수량과 개당 보관비를 기록합니다. 특정 상품의 보관비가 계속 높다면 발주량을 줄이거나 포장 부피를 낮추고, 외부 창고와 직접 보관의 비용도 같은 기준으로 비교합니다.